蝶戀花

蝶戀花

當我終於遇見你的時候，真希望自已不是一隻蝴蝶。

我情願是，供奉著你的花托或是莖葉，滋養著你的雨露或泥土，

不想再去刺探花心的秘密了。我甚至願意拆卸翅膀，捨棄飛翔，

當你凋萎便伴隨著一同死亡。

而你拒絕與我相戀：「看看我身旁的他，因為愛上一隻癲狂的蝴蝶，憔悴如斯。」

你堅持作一朵沒有戀情的花。

我只好作一隻憂傷的蝴蝶。

張曼娟


第一次看到這段文章是一位大一同班同學用她娟秀的字體抄寫給我的
下面說她單純很喜歡這篇文章,送給我
事隔多年(快10年?!)
有天半夜睡不著
翻開那個放在衣櫃上面積滿灰塵的盒子
裡面留著一些卡片與隨手塗鴉

我多年後才知道是張曼娟寫的

當年她抄給我的時候我
'因為愛上一隻癲狂的蝴蝶，憔悴如斯'
這句
我想這應該是從柳永的蝶戀花
引申來的?

不後悔自己做錯的
後悔自己錯過的

敬當年的癲狂
也希望妳一切順心
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佇倚危樓風細細。望極春愁，黯黯生天際。 　
草色煙光殘照裏。無言誰會憑闌意。 　

擬把疏狂圖一醉。對酒當歌，強樂還無味。
衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

柳永

Corpse Bride

Victor 's Wedding Vow
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With this hand, I will lift your sorrow

Your cup will never empty, because I will be your wine

With this candle, I will light your way in the dark

with this ring, I ask you to be mine


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The Nightmare Before Christmas的鬼才Tim Burton
音樂,台詞都承襲The Nightmare Before Christmas


with this ring, I ask you to be mine

really romantic :D

傷害點?

公司之前辦了一個決策分析與解決方法的教育訓練

老師講話有點毒又幽默
上課的內容成為
後來同事間互相開玩笑的話題

內容大概就是

"我們要目標導向"
"來公司的目標就是賺錢!"
"老闆侮辱你!有讓你少賺錢嗎?沒有的話就不造成傷害點."
"沒造成傷害點,跟他生氣幹麻?"
"公司又不是你開的,老闆不聽你的建議,有少發你薪水嗎?"
"沒造成傷害點,就微笑以對"

說的簡單
做起來很難

聽老師自身的慘痛?!經驗
當年在中x信託
因為他當著公司總經理的面前糾正他的上司
造成他的上司後來當面跟他說
"有我再的一天你就別想調回台北"
結局當然是外放偏遠地方

能夠跟課長島耕作一樣得罪上司
外放又調回來重用的人有幾個?
漫畫畢竟是漫畫

上課時有段實際演練
老師聽了我跟同事討論
開了我的玩笑
"這位同仁不太適合NEC的組織文化"
"改行走藝術產業好了"

後來下課老師還特別問我那個部門XD

感情上也是一樣

那天小綠跟我討論到感情的傷害點

我想對我而言
感情上的傷害點
不忠
應該不是最嚴重的問題

兩個人能不能像溫開水一樣相處
不會老在沸水與冰點間徘徊
才是我的傷害點

剛剛又被上司因為MAIL裡面有錯字念了一頓

被念薪水有少嗎?沒有
微笑以對才是KING WAY

你是那裡人

一般來說
這句話通常不會激怒我

前幾天有個
民進黨黨部的問卷人員
問出來的話一整個讓我非常惱怒

問:陳水扁接任黨主席你的看法?
me:爛死了,他怎麼不趕快下台

問:那你屬於那各族群,客家人,本省人,外省人第二代?
me:(大聲)請問一下出生再台灣算不算台灣人?那些族群還不就你們這些政客在那裡做切割的!!
問:(委屈)小姐第二代的意思是父親是外省人

後來一整個不爽回答她問題
我想我那份問應該會不算吧

我從不會羞於承認自己的出生來歷
只是
最近的執政者政績很差拿著族群來拼命炒作
讓我遷怒了做問卷的人員


對
我既是
外省人第二代
也是
在花蓮出生的半個花蓮人
淡水是我從小生長的地方

日文三級檢定通過專案

上了一堆該死的專案管理課程
IPECC 3 small一堆

啟動專案：
實施專案評選方法；定義範疇；記載專案風險、假設、限制；識別與執行利害關係人分析；發展專案章程；獲得專案章程核准。

規劃專案：
定義與記錄要求、限制與假設；識別專案團隊及定義角色與責任；產生WBS；發展變更管理計畫；
識別出風險與定義風險策略；獲得計畫核准；舉行開工會議。

執行專案：
執行專案計畫所定義的任務、保證建立共識與設定期待、實施專案資源採購、管理資源分配、實施品質管理計畫、實施經核准的變更以及行動與應急方案、改善團隊績效。

監督與控制專案：衡量專案績效、驗證與管理專案變更、保證專案可交付成果符合品質標準、監督所有風險。

結束專案：獲得專案最後接受；獲得財務、法律與行政結案；釋出專案資源；識別、記載、與溝通習得教訓；產生與分發最後專案報告；歸檔與保留專案記錄；衡量顧客滿意度。

來應用一下到生活上好了

Project Name:日文三級檢定通過專案
Project Manager:Claudia

啟動專案：

定義範疇：Claudia 2008 12 月參加日文檢定三級檢定並且通過

專案風險、假設、限制：
風險：Lazy
假設：明年日文檢定有舉行三級
限制：四月才能開始固定上課
識別與執行利害關係人分析：利害關係人有PM的上司,朋友,家人

專案章程簽名：Claudia